Four Quarters EXIST

Erfolgsfaktor Unternehmerpersönlichkeit


Das größte Potenzial, das ein Existenzgründer in seine Geschäftsidee einbringt, liegt in seiner Persönlichkeit.

Nur in äußerst seltenen Fällen steckt hinter der Geschäftsidee von Existenzgründern eine echte Marktneuheit.
In der Regel gibt es das Angebot in gleicher oder ähnlicher Form bereits.

Den Unterschied macht die Persönlichkeit des Gründers. Es entscheidet sich vornehmlich auf dieser Ebene, ob er sich mit seinem Vorhaben gegenüber der Konkurrenz durchsetzen kann.

Aus diesem Grund schulen wir unsere Gründer bereits zu Beginn der Businessplanerstellung im Rahmen unseres individualisierten Businessplan-Workshops zu dieser wichtigen Thematik.

• Sie lernen Ihren eigenen „natürlichen“ Persönlichkeitstyp kennen mit seinen Stärken und Schwächen hinsichtlich des Verhaltens und der Kommunikation.

• Dadurch werden Sie auch in der Lage sein, die Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen Ihrer Mitmenschen einzuordnen.

• Auf dieser Grundlage wird es Ihnen möglich sein, Ihren Verhaltens- und Kommunikationsstil dem Gegenüber anzupassen, um auf persönlicher und beruflicher Ebene effektiver zu kommunizieren.

Dieses Wissen können Sie gewinnbringend in den verschiedensten Bereichen einsetzen:

• Geschäftskontakte: Kontakte in Kombination mit dem Wissen, wie man sich und seine Geschäftsidee präsentiert, sind in der Geschäftswelt unerlässlich. Ihre individuelle Persönlichkeit kann Ihnen dabei behilflich sein, wenn Sie es verstehen, sie für Ihre Zwecke einzusetzen.
• Unternehmensführung: Mit der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Geschäftsidee wird auch Ihr Unternehmen wachsen. Aus der anfänglichen Herausforderung der Selbstorganisation wird mit zunehmender Größe die Aufgabe, das Unternehmen zu führen. Die Unternehmerpersönlichkeit wird auch hier ein kritischer Erfolgsfaktor sein, um diesen Anforderungen zu begegnen.
• Personalmanagement: Mit dem Wachstum Ihres Unternehmens wird es notwendig werden, dass Sie sich unterstützen lassen, um die verschiedenen Aufgaben zu bewältigen. Mit der bloßen Anstellung zusätzlichen Personals ist es aber nicht getan: Ihre Mitarbeiter müssen geführt werden. Im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung lernen Sie die richtige Art der Kommunikation und damit, Ihr Personal entsprechend zu führen.


Nutzen Sie Ihre Stärken und erkennen Sie die Bedürfnisse Ihres Gegenübers für bessere geschäftliche als auch private Beziehungen.



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